Mitigar el impacto es la estrategia que entra en juego cuando el riesgo ya no puede evitarse, reducirse de manera significativa ni trasladarse a un tercero. Es el reconocimiento explícito de que el evento adverso puede ocurrir y, probablemente, ocurrirá…
Diversificar el riesgo es una estrategia que parte de una intuición tan antigua como sólida: concentrar toda la exposición en un solo punto convierte cualquier fallo en un desastre. Allí donde existe dependencia absoluta -de un proveedor, de una tecnología,…
Compartir el riesgo es una estrategia que introduce una lógica distinta en la gestión de la amenaza: frente a la asunción individual o la cesión a un tercero, aparece la cooperación. No se trata de desplazar el problema fuera de…
Aceptar el riesgo es, probablemente, la estrategia más incomprendida dentro de la gestión de la seguridad. A menudo se confunde con resignación, con pasividad o incluso con imprudencia. Sin embargo, aceptar un riesgo no significa ignorarlo ni minimizar su importancia,…
