Transferir el riesgo es una estrategia que parte de un reconocimiento claro: no todas las amenazas pueden ser asumidas de manera directa por la organización. Hay escenarios en los que el impacto potencial de un incidente supera la capacidad razonable…
Reducir el riesgo es, probablemente, la estrategia más reconocible, y también la más practicada, en la gestión de la seguridad. A diferencia de la evitación, que implica renuncia, la reducción parte de una premisa distinta: la actividad se mantiene porque…
Evitar el riesgo es, en esencia, la forma más radical -y también la más clara- de gestión de la amenaza. No hay amortiguación, no hay transferencia, no hay mitigación parcial: hay renuncia. Cuando se evita un riesgo, se acepta de…
Inteligencia económica: del saber disperso al dominio estratégico Hablar de inteligencia económica obliga a asumir una realidad que a menudo se disfraza de tecnicismo neutral: la economía es un espacio de confrontación permanente. No siempre abierta ni declarada, pero sí…
